이유빈 티르티르를 창립하고, 성공적으로 성장시킨 1세대 인플루언서의 이야기를 들려드리려고 합니다.
그녀는 패션과 뷰티 분야에서 놀라운 성과를 거두었고, 회사의 매각후 아이들과 소중한 시간에 집중을 하고 있습니다.
그럼, 이유빈 대표가 어떻게 패션에서 뷰티로 전환했고, 티르티르를 글로벌 시장에서 성공시킨 비결이 무엇인지 함께 알아볼까요?
패션에서 뷰티로, 새로운 도전을 시작하다
이유빈 대표는 원래 패션 디자인을 전공하며 의류 쇼핑몰을 운영했어요. 당시 그녀는 자신이 입은 옷보다 물광 피부에 더 많은 관심을 받았다고 해요.
그러면서 그녀는 자신의 피부 관리법에 대한 문의를 자주 받게 되었고, 자연스럽게 뷰티 인플루언서로서의 첫 발을 내디디게 되었죠.
그녀는 자신이 직접 사용할 수 있는, 자극 없이 온 가족이 함께 쓸 수 있는 제품을 만들어야겠다고 결심했고, 그 결심이 바로 티르티르 브랜드의 시작이었어요.
이유빈 대표가 만든 첫 제품은 미스트였는데, 출시와 동시에 큰 인기를 끌며 완판 행진을 이어갔답니다.
이후 그녀는 의류 쇼핑몰을 정리하고, 뷰티 사업 올인하며 티르티르 브랜드를 성장시키기로 마음먹었어요.
티르티르의 차별화된 전략, 고객과의 소통
티르티르가 뷰티 시장에서 성공할 수 있었던 가장 큰 이유는 고객과의 소통이에요.
이유빈 대표는 SNS를 적극적으로 활용해 고객의 목소리를 듣고, 그 피드백을 제품 개발에 반영했어요.
예를 들어, 그녀는 미주 시장에서 소비자의 요청을 반영해 쿠션 제품의 색상을 40개로 확장했고, 이런 고객 중심의 소통이 티르티르의 신뢰를 쌓는 데 큰 역할을 했답니다.
특히 마스크 핏 레드 쿠션은 한국뿐만 아니라 일본과 미국에서 큰 인기를 끌며, 브랜드 인지도를 한층 높이는 데 기여했어요.
일본에서는 이 제품이 국민 쿠션으로 불릴 정도로 큰 사랑을 받았고, 아마존 미국 뷰티 카테고리에서 1위를 차지하며 글로벌 시장에서도 성공을 거두었죠.
글로벌 시장에서의 도약, 그리고 매각
티르티르는 2018년 122억 원의 매출을 기록한 이후 2023년에는 1719억 원까지 성장했어요. 그리고 올해는 매출 3000억 원을 기록할 것으로 예상된답니다.
특히 일본과 미국 시장에서의 성장이 두드러졌고, 이러한 성과는 이유빈 대표의 철저한 고객 중심 경영 철학 덕분이었죠.
하지만 티르티르가 글로벌 뷰티 브랜드로 자리잡으면서, 더욱 체계적이고 효율적인 경영이 필요하다고 판단한 이유빈 대표는 잔여 지분 36.4%를 매각하며 대표직에서 물러나기로 결정했어요.
그녀는 이제 가족과 더 많은 시간을 보낼 계획이라고 해요. 하지만 티르티르를 떠나더라도 그녀의 성공적인 경영 경험은 앞으로 또 다른 도전에 큰 힘이 될 거예요.
이유빈 대표의 자기 관리 비법
이유빈 대표는 자기 관리를 정말 중요하게 생각해요. 아무리 바쁜 일정이 있어도 운동을 꾸준히 하고, 때로는 혼자만의 시간을 가지며 스트레스를 해소한다고 해요.
그녀는 자기 관리가 뷰티 사업가로서뿐만 아니라, 엄마로서도 중요한 역할을 한다고 강조해요. 일과 가정 모두를 챙기는 그녀의 모습에서 많은 워킹맘들이 공감할 수 있을 거예요.
마무리하며
이유빈 대표는 패션에서 출발해 뷰티 분야에서 큰 성공을 이룬, 정말로 다재다능한 사업가예요.
그녀는 고객과의 소통을 통해 신뢰를 쌓고, 이를 바탕으로 글로벌 시장에서의 성장을 이끌어냈죠.
비록 그녀는 티르티르의 CEO 자리에서 물러났지만, 그녀가 남긴 업적은 앞으로도 계속될 거예요.
앞으로 이유빈 대표가 어떤 새로운 도전을 할지 정말 기대되네요.
여러분도 이유빈 대표의 성공 스토리에서 많은 영감을 얻으셨길 바랍니다